■　講師
１．
(株)日本能率協会コンサルティング　開発・設計マネジメント革新センター　後藤 芳範 氏

２． (株)Ｉｎｓｉｇｈｔ Ｔｅｃｈ　代表取締役社長　ＣＥＯ　伊藤 友博 氏
３． (株)日立製作所 公共システム事業部　公共デジタルソリューション推進部　森田 秀和 氏
４． エルゼビア・ジャパン(株)　ライフサイエンス データ＆アナリティクス ソリューションマネージャー　齋藤 美里 氏
５． 元 富士通ジャパン(株)　デジタルコンサルタント　髙野 雄一 氏
■　開催要領
日　時 ：
２０２１年２月１０日(水）１０：００～１７：００

会　場 ： Zoomウェビナーを利用したLive配信　 ※会場での講義は行いません
（聴講者のビデオはOFFに設定しています）
聴講料 ：
1名につき６０，０００円（消費税抜き、昼食、資料付）　
〔１社２名以上同時申込の場合１名につき５５，０００円（税抜）〕

■　Live配信セミナーの受講について
・本講座はZoomを利用したLive配信セミナーです。セミナー会場での受講はできません。

・下記リンクから視聴環境を確認の上、お申し込みください。
　→ https://zoom.us/test

・開催日が近くなりましたら、視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
　セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。

・Zoomクライアントは最新版にアップデートして使用してください。
　Webブラウザから視聴する場合は、Google Chrome、Firefox、Microsoft Edgeをご利用ください。

・パソコンの他にタブレット、スマートフォンでも視聴できます。

・セミナー資料はお申込み時にお知らせいただいた住所へお送りいたします。
　お申込みが直前の場合には、開催日までに資料の到着が間に合わないことがあります。ご了承ください。

・当日は講師への質問することができます。可能な範囲で個別質問にも対応いたします。

・本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。

・本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。

・Zoomのグループにパスワードを設定しています。部外者の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
　万が一部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

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プログラム

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＜１０：００～１１：１０＞

【第１部】 研究開発部門でＤＸを推進するために必要な組織変革と人材

(株)日本能率協会コンサルティング　後藤 芳範 氏

【講演趣旨】
ＡＩ／ＩｏＴ技術の進展や劇的な事業環境変化により、製造業において「デジタル・トランスフォーメーション（ＤＸ）」は取り組まない企業はもはや生き残ることが困難な時代となっています。
しかし、Ｒ＆Ｄ部門のＤＸには下記のような声がよく聞かれます
　・Ｒ＆Ｄ部門においてＤＸ化は進めているものの、事業貢献という目でみると期待するＤＸの効果が出ていない
　・トップからＤＸで変革をすることを求められているものの何をしたらよいのかわからない。何から始めればよいかわからない
　・現業が忙しく、新しいことに取り組む余裕がない
　・開発力強化に取り組んでいるが、このまま続けることでデジタル導入のスタートラインに立てるのか不明である
本講演では、 Ｒ＆Ｄ部門のＤＸ化によって開発生産性を向上させるポイントとして、
　・開発業務の実態を把握し、組織変革を実現する方法
　・Ｒ＆Ｄ発の事業創造および事業創造活動によって経営の貢献を向上させるポイントについてご紹介します。
【講演項目】
1．ＪＭＡＣの考えるＤＸ
2．Ｒ＆Ｄの生産性向上
3．Ｒ＆ＤでのＤＸの取り組み事例と壁
4．開発力実態調査から見るR&D変革のキーワード
　4-1．遂行力・企画力・技術力・組織力
5．事業創造に向けたDXの活用
　5-1．事業創造活動のＤｘ化
　5-2．技術情報の活用
　5-3．ニーズ／シーズマッチング
6．ＤＸを活用したＲ＆Ｄ強化のポイント
　6-1．ありたい姿からのＤＸ
　6-2．最適な手段の選択（リアル×デジタル）
　6-3．顧客目線でのＤＸ
　6-4．組織変革に向けたシナリオ作り
7．ＪＭＡＣ Ｒ＆Ｄ Ｄｘ化促進/支援サービス
　7-1．Ｒ＆Ｄ Ｄｘ診断プログラム
　7-2．技術情報棚卸システム
　7-3．シーズ／ニーズ ＡＩマッチングシステム 　

【質疑応答】
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＜１１：２０～１２：３０＞

【第２部】ＡＩを活用した研究開発テーマ探索プロセスのＤＸ

(株)Ｉｎｓｉｇｈｔ Ｔｅｃｈ　伊藤 友博 氏

【講演趣旨】
不確実性が高まる中で意思決定のスピードが求められる時代。研究開発部門 への期待も変化している。予め定義された技術領域を対象とした深みを求める 研究開発だけでなく、研究開発の成果が生み出す価値を起点に、企業の新価値創 出・新規事業開発につなげる役割が求められているのである。この役割を発揮す るためには、今まで以上に多くの情報に触れこれを総合的に解釈・評価する複合 的な研究開発が求められる。 本セミナーでは上記問題認識に立脚し、研究開発部門の新たな役割を実現す るためのＤＸのあり方やそこでのＡＩ（人工知能）の活用可能性を示すとともに、 具体事例を交えながら 次世代の研究開発部門に求められることを明らかにする。
【講演項目】
1．研究開発部門を起点とした新価値創出のトレンド
2．研究開発を起点とした新規事業開発の重要性
3．生活者の「不」に着目する意義
4．生活者の「不」を集め価値化する不満買取センター
5．「不」のインサイト抽出に用いる人工知能「アイタス」
6．研究開発テーマ探索プロセスのＤＸの3つのパターン
　6-1．ＤＸ－1：ビッグデータを俯瞰しビジネスチャンスを見つける
　6-2．ＤＸ－2：Ｎ＝1の特徴的な生活者の声から解像度の高い気づきを得る
　6-3．ＤＸ－3：過去の知見や評価結果を学習させ業務を効率化する
7．企業の新規事業開発支援事例
8．事例にみる人工知能の活用効果
9．データ×ＡＩ×ＤＸ時代に研究開発部門にもとめられること
10．まとめ

【質疑応答】
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＜１３：２０～１４：３０＞

【第３部】研究開発でのＤＸ実現へ向けたＲ＆Ｄ部門のデータベース統合の仕方

(株)日立製作所　森田 秀和 氏

【講演趣旨】
材料開発の国際的な競争が激化し、より短期間・低コストでの材料開発が課題となっている。 この課題に対し、日立はＤＸを加速するＬｕｍａｄａで展開されるソリューション・技術を活用し、 Ｒ＆Ｄ部門で発生する各種データの一元管理が可能な統合データベースを中核として、 マテリアルズ・インフォマティクスをさらに加速するほか、研究者間で研究手法やノウハウを 最大限利活用するためのサイバーフィジカルシステムの導入を推奨している。 これにより、日立は新たな研究知見の獲得や迅速な新素材の研究探索を可能とするなど、 研究開発のさらなる高度化・効率化を支援する。 本講演では、そのサイバーフィジカルシステムの概要とソリューション化に向けた今後の展望を説明する。
【講演項目】
1. ＤＸが必要な背景
2. ＤＸを加速する研究開発基盤
　2-1．サイバーとフィジカルの循環例
　2-2．サイバーとフィジカルの循環を可能とするデータ分析基盤
　2-3．サイバーとフィジカルの循環を可能とするデータ蓄積収集基盤
3. ＤＸを加速する研究開発基盤の特長
　3-1．統合データベース
　3-2．ＭＩを用いた材料開発ツール
3-3．実験データ管理ツール
　3-4．関係性可視化ツール
　3-5．暗黙知の知識化ツール
　3-6．Ｒ＆Ｄポータル
4. まとめ
　・スケジュール(案)

【質疑応答】
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＜１４：４０～１５：５０＞

【第４部】Ｒ＆Ｄにおけるデータドリブンな意思決定プロセスの導入

エルゼビア・ジャパン(株)　齋藤 美里 氏

【講演項目】
1．データ駆動型意思決定のメリット

2．化学・製薬業界におけるデータ活用のトレンド

3．データ活用をする上で解決すべき問題点

4．事例紹介

【質疑応答】
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＜１５：５０～１７：００＞

【第５部】これからのＤＸ人材に必要なデザイン思考

元 富士通ジャパン(株)　髙野 雄一 氏

【講演趣旨】
近年、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の実現が企業の業種、規模を選ばず急がれている。 しかし、ＤＸを実現するためには自社のありたい姿を描き出し、そのためのアクションを導き出すことが必要不可欠である。 「カイゼン」ではなく「カクシン」をもたらすための思考法としてデザイン思考が注目されている。 今回はＤＸを実現するためのデザイン思考を座学だけでなく実際にワークを通じながら体験していただきたい。
【講演項目】
1．ＤＸとは
2．アフターコロナによる変化
3．「カイゼン」と「カクシン」
4．未来志向のあるべき姿
5．バックキャストモデル
6．バイアスの壁
7．デザインとは
8．デザイン思考とは
9．デザイン思考５つのモード
10．多様性がもたらす価値
11．ワーク①
12．デザイン思考とロジカルシンキング
13．ワーク②
14．デザイン思考事例
15．ワーク③
16．デザイン思考と組織
17．まとめ

【質疑応答】